進入六月份以來，下石節(jié)煤礦在認真分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和存在問題的基礎上，狠抓現(xiàn)場安全管理，強力管控薄弱環(huán)節(jié)，防微杜漸，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦針對井下點多、面廣、戰(zhàn)線長的實際情況，在嚴格抓好井下防塵、防治水、頂板管理、原煤運輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)的基礎上，以入井前、作業(yè)中、升井后等現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié)為抓手，創(chuàng)新區(qū)隊班前禮儀“十步曲”的形式和內(nèi)容，加強崗位安全確認、規(guī)范操作行為，杜絕職工疲勞作業(yè)和帶情緒作業(yè)的現(xiàn)象。從機房硐室、皮帶運輸?shù)讲删騾^(qū)現(xiàn)場作業(yè)人員，做到全面管控，嚴格落實“雙述雙練”、“三三整理”作業(yè)法以及工程質(zhì)量工序流程驗收等監(jiān)督檢查制度。各單位把零散作業(yè)人員作為安全管控重點，對2人及多人以上人員作業(yè)必須明確一人為安全責任人，負責當班安全工作。特殊崗位人員必須做到班前點名，到、離崗必須向單位匯報，嚴格落實施工現(xiàn)場管理、制度落實和職工自?；ケＢ?lián)保責任，嚴查現(xiàn)場安全隱患，將隱患排查在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實到現(xiàn)場，消除盲區(qū)盲點隱患，確保重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)安全可靠，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
編輯：郝 龍
