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今年以來，鐵運分公司車務(wù)段突出“四個強化”，全面提升安全管控能力，確保安全目標順利實現(xiàn)。

該段一是強化安全教育培訓。深入開展警示教育，嚴格執(zhí)行“雙述”制度，加強安全培訓，進一步增強培訓針對性、實效性。二是強化制度措施落實。認真落實各項安全管理制度，段屬各部門管理人員，加大添乘跟班力度，下基層，走一線，確保制度執(zhí)行不打折扣。三是強化現(xiàn)場責任落實。加強管理干部的現(xiàn)場帶班作用，嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全評估，突出管理人員現(xiàn)場的監(jiān)督和整改責任。四是強化現(xiàn)場隱患排查。認真落實隱患排查制度，嚴格組織檢查和專項整治，突出動態(tài)隱患排查整治，強化現(xiàn)場動態(tài)隱患巡檢和重大隱患安全“專盯”，確保安全管理無漏洞、無死角。

編輯：郝 龍