為全面建設本質安全型礦井，陳家山礦從抓基層、打基礎、苦練基本功“三基”建設入手，不斷強化安全基礎管理，推動安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展。
抓基層，加強區(qū)隊班組建設。該礦從硬指標和軟管理兩方面開展班組安全生產競賽，把責任、壓力傳遞到區(qū)隊、班組和個人；同時，從干部作風、職工培訓、工資管理、材料設備管理等軟管理方面入手，對區(qū)隊、班組進行全方位考核和評價，引導區(qū)隊、班組從經驗管理向科學管理轉變。
打基礎，狠抓現場不放松。該礦堅持每旬對安全質量標準化工作進行檢查，嚴格考核和獎罰，推動安全生產專項整治工作有序進行。
苦練基本功，穩(wěn)步推進人本精細化管理。一方面全方位營造安全文化氛圍，搞好安全技能培訓，認真推行“手指口述”安全確認法，不斷提高職工的安全意識和操作技能，為安全工作奠定扎實基礎。
編輯 郝龍
