金華山礦綜采一隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，開(kāi)展安全活動(dòng)，制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，抓管理強(qiáng)基礎(chǔ)，突出超前嚴(yán)防管理，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
三季度以來(lái)，為了開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，該隊(duì)充分利用班前會(huì)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》，采取組織答題競(jìng)賽、對(duì)照檢查、整改提高等方式掌握新標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用新標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好職工日常安全行為管理和安全教育。認(rèn)真執(zhí)行“崗位描述”、“手指口述”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三三整理、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”制度，促進(jìn)廣大干部職工行為養(yǎng)成。嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)管理紅線制度》、《嚴(yán)重“三違”辨識(shí)及處置辦法》、《職工安全賬戶管理制度》，按照各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全隱患排查工作。堅(jiān)持組織開(kāi)展自查自糾安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，切實(shí)按照 “五落實(shí)”原則進(jìn)行徹底整改。嚴(yán)格執(zhí)行《重大隱患辨識(shí)及處置規(guī)定》，建立健全隱患排查治理信息體系，完善安全隱患閉合管理系統(tǒng)，對(duì)安全隱患排查治理工作時(shí)限全過(guò)程記錄和管理，確保隱患得到徹底整改。
加強(qiáng)防治水安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯“零超限”管理制度；加強(qiáng)工作面頂板破碎段與片幫處的安全管理，抓好工作面變化段放炮安全管理，加強(qiáng)工作面兩端頭支護(hù)，落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修制度，抓好運(yùn)輸安全管理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
編輯 郝龍
