進(jìn)入三季度以來，鴨口公司綜采一隊(duì)把安全工作放在一切工作的首位，以規(guī)范隱患舉報(bào)和排查程序?yàn)樽ナ郑瑘?jiān)持在隱患排查制度上做文章，進(jìn)一步建立健全區(qū)隊(duì)隱患排查制度，有效促進(jìn)了該區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
該區(qū)隊(duì)針對(duì)個(gè)別管理人員對(duì)隱患查得多、排的少等不利于安全生產(chǎn)的情況，在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將隱患排查進(jìn)行到底。該隊(duì)不斷完善各區(qū)隊(duì)隱患排查制度，要求每名員工按照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，及時(shí)排查身邊隱患，并通過分工種進(jìn)行崗位排查競賽活動(dòng)，提高員工排除隱患的積極性，使隱患排查工作得到落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范隱患舉報(bào)和排查程序。作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中，本著隱患排除不過班、不過夜的原則，認(rèn)真排查隱患。對(duì)現(xiàn)場解決不了的，上井后如實(shí)填報(bào)。值班干部要及時(shí)查看，定時(shí)進(jìn)行排除。增設(shè)監(jiān)督代表并參考其每天匯報(bào)的情況，對(duì)各個(gè)班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，結(jié)果與班組的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，做到好的上浮、差的下調(diào)，有效形成了班組之間在安全上產(chǎn)上相互制約、相互競賽的良好局面，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
