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徐家溝礦綜掘二隊(duì)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理保安全
作者:王亮 杜年辰 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-08-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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徐家溝礦綜掘二隊(duì)不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè),保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

該隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序管理促工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從炮眼角度、浮煤的清理等,嚴(yán)格每一道工序,現(xiàn)場(chǎng)檢查不達(dá)標(biāo)的須立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格工程。加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在生產(chǎn)班組中進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng),全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

同時(shí),不斷推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),超前防范。狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”原則,不斷提高職工安全意識(shí)和自保、互保能力。以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),對(duì)班組長(zhǎng)、特殊工種進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過硬。狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,營(yíng)造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問題抓整改。區(qū)隊(duì)管理干部以現(xiàn)場(chǎng)管理為陣地,發(fā)揚(yáng)“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作有安排、有措施、有目標(biāo)、有考核,重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工作面頂板、小絞車等關(guān)鍵部位的管理,有效改善作業(yè)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

編輯:郝 龍


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