連日來，王石凹礦認真貫徹公司安全會議精神，制定出臺了《王石凹礦后140天安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》，切實把全礦干部職工的思想認識統(tǒng)一到集團和公司的決定上，牢固樹立安全大局觀、責任觀、危機觀，嚴查嚴控，嚴盯嚴管，恪盡職守，夯實安全基礎，為礦井安全發(fā)展、科學發(fā)展提供了強有力的保障。
面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦把安全作為首要任務來抓，嚴格落實公司安全會議精神和后140天安全生產(chǎn)管理的八條特別紀律規(guī)定，深入開展事故案例警示教育活動和“崗位雙述”活動，采取多種措施提高生產(chǎn)管理、特殊工種等人員的培訓實效。修訂安全應急預案，深化安全風險評估管理，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管和技術(shù)指導，嚴控特殊條件頂板、機械運輸及電氣設備調(diào)試等關鍵環(huán)節(jié)，保證施工安全。從嚴排查現(xiàn)場隱患，切實做到閉環(huán)管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
同時，該礦不斷深化區(qū)隊班組建設，堅持“管理從基礎抓起、基礎從班組抓起”，進一步健全完善以崗位責任制為核心的班組基礎管理制度和以班組長為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作等職能，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等管理措施，并把指標細化到每一個崗位，把任務分解到每一個人頭，把標準貫穿于每一道工序，把考核落實到每一個行為，將區(qū)隊班組建設與企業(yè)發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工群眾的智慧、潛能和創(chuàng)造力，促使區(qū)隊班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。
編輯：郝 龍
