下石節(jié)煤礦將責(zé)任落實(shí)作為搞好“百日安全”活動(dòng)的有力抓手，通過廣泛動(dòng)員、干部帶頭、強(qiáng)化監(jiān)督等舉措，全面提升干部職工的責(zé)任意識(shí)，在全礦上下形成“責(zé)任勝于能力 隱患險(xiǎn)于事故”的共識(shí)，保障“百日安全”活動(dòng)平穩(wěn)有序開展。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和緊張的礦井生產(chǎn)接續(xù)、重點(diǎn)工程施工實(shí)際，該礦將強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)作為保障礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的有效手段，通過各種形式廣泛宣傳礦井所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，激發(fā)廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，樹立全礦一盤棋思想，上情下達(dá)實(shí)現(xiàn)干部職工良性互動(dòng)，以實(shí)干精神與企業(yè)同甘共苦，共克時(shí)艱，形成全員齊抓共管的良好格局。
“百日安全”活動(dòng)開展以來，該礦黨員干部帶頭踐行《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，嚴(yán)格按照干部走動(dòng)式管理“九定、十二查、五帶、五拓展”具體規(guī)定，落實(shí)安全包保機(jī)制，堅(jiān)守安全生產(chǎn)第一線，掌握實(shí)際情況，解決一線難題，以過硬作風(fēng)影響和帶動(dòng)職工全力以赴搞好礦井安全生產(chǎn)工作。在實(shí)際工作中，突出生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的精細(xì)化管理，主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)段、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的巡回檢查督導(dǎo)，實(shí)施安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，讓制度在一線執(zhí)行，責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物全過程受控。同時(shí)，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與礦井安全生產(chǎn)、隱患排查治理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“紅線”管理，深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)員、青崗員、群監(jiān)員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，突出“一通三防”、頂板管理、施工質(zhì)量、設(shè)備操作、用電安全、軌道運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的隱患排查治理，全方位細(xì)致查找隱患問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則整改到位，確保隱患排查無死角，整改復(fù)查無遺漏，真正做到防患于未然。
該礦黨政帶領(lǐng)廣大干部職工積極行動(dòng)，全力掃清阻礙礦井安全生產(chǎn)的“攔路虎”， 將各項(xiàng)工作引入良性發(fā)展軌道，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
編輯：郝 龍
