鴨口公司黨委以打造企業(yè)文化品牌礦為目標(biāo)，以預(yù)教、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控為抓手，構(gòu)建起遞進(jìn)式、動態(tài)化、立體化、全方位的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理，事故超前控制，確保人、機(jī)、物、環(huán)等系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
為把預(yù)測、預(yù)想的結(jié)果和采取的防范措施及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給單位和個(gè)人，該公司通過崗位、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦“五級”預(yù)報(bào)，進(jìn)行動態(tài)分析，制定措施，監(jiān)督整改，及時(shí)消除隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控和安全信息預(yù)報(bào)管理，完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)六大系統(tǒng)，增強(qiáng)安全預(yù)報(bào)的精準(zhǔn)性、實(shí)效性。嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃牌”和重大隱患治理、事故處理掛牌督辦制度，堅(jiān)持檢查、分析、追究、通報(bào)制度，建立健全全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和年度安全獎勵等制度。加強(qiáng)全員、全方位、全天候、全過程和群策、群力、群管、群防的“四全四群”安全預(yù)控管理制度，推進(jìn)安全管理科學(xué)化。深化開展“三基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、效能監(jiān)察、職工安全誠信排行榜等系列活動。扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)和輔助系統(tǒng)自動化、信息化、智能化技術(shù)改造，深入開展頂板、“一通三防”等安全技術(shù)研究活動，確保各種復(fù)雜地質(zhì)條件下采掘技術(shù)、工藝、裝備等重要系統(tǒng)的安全可控性，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控的全員化、科學(xué)化。
編輯：郝 龍
