為確?！鞍偃瞻踩被顒幽繕?biāo)順利實現(xiàn)，鐵運(yùn)分公司車務(wù)段采取五項措施抓好安全生產(chǎn)工作。
一是嚴(yán)把安全責(zé)任落實。從制度的執(zhí)行、規(guī)程的落實和作業(yè)現(xiàn)場的管控入手，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，是干部職工到崗到位、盡職盡責(zé)。二是嚴(yán)把“監(jiān)督關(guān)”。從班前會、作業(yè)前準(zhǔn)備、線路檢查等方面對作業(yè)現(xiàn)場實行全過程跟蹤，對查出的問題、隱患依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，堅決杜絕違章作業(yè)。三是嚴(yán)把安全器具質(zhì)量關(guān)。結(jié)合秋季安全大檢查活動，對所有的鐵鞋、鉤鎖器進(jìn)行全面“體檢”，禁止不合格安全器具流入作業(yè)現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。四是深入開展隱患排查整改工作，加強(qiáng)道岔清掃維護(hù)，分析安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好每項工作。五是嚴(yán)把“手指口述”安全確認(rèn)關(guān)。要求職工在操作中做到眼到、手到、口到、心到，使職工的注意力和物的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，從根本上達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故的目的。
編輯：郝 龍
