自“百日安全”活動(dòng)開展以來，奧博集團(tuán)不斷創(chuàng)新形式，開展形勢(shì)教育、安全教育和任務(wù)教育活動(dòng)，有效增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，確保“百日安全”各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
為確保“百日安全”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，該集團(tuán)深化形勢(shì)教育聚合力,結(jié)合成員企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)面廣等特點(diǎn)，利用集團(tuán)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)對(duì)礦業(yè)公司四季度黨委書記例會(huì)和安全工作會(huì)議精神進(jìn)行全面貫徹落實(shí)。一是做到“四個(gè)明確”，即明確當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，明確礦業(yè)公司的發(fā)展思路，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資金緊張的實(shí)際狀況，明確四季度的工作目標(biāo)和具體措施，真正使全體干部員工吃透精神，了解形勢(shì)，把握實(shí)質(zhì)，做到目標(biāo)明確、步調(diào)一致，形成合力，抓實(shí)抓好安全工作。二是發(fā)揮好企業(yè)宣傳陣地的作用，積極利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、內(nèi)部通訊、網(wǎng)站等，廣泛宣傳開展“百日安全”活動(dòng)的意義和重要性，多管齊下強(qiáng)勢(shì)宣貫，引導(dǎo)廣大員工正確的看待當(dāng)前面臨的問題和困難，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，端正態(tài)度、立足崗位，全心全意抓好安全生產(chǎn)工作。三是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，重心下移，大力在生產(chǎn)一線開展“形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，驚醒廣大干部員工時(shí)刻緊繃安全弦、時(shí)刻牢記安全責(zé)任、時(shí)刻保持警惕性、時(shí)刻嚴(yán)守規(guī)程措施不放松，形成一級(jí)促一級(jí)、層層抓落實(shí)，全力保安全的良好局面。四是強(qiáng)化安全“薄弱”環(huán)節(jié)管理，認(rèn)真抓好各企業(yè)當(dāng)前“冬季”三防檢查，要害場(chǎng)所、施工臨時(shí)用電，高空作業(yè)等安全管理，突出企業(yè)安全主體地位，嚴(yán)把安全生產(chǎn)過程管理，杜絕各類安全違章行為發(fā)生，保證今年后70天工程收尾、零星工程的安全，為順利完成四季度安全“零”目標(biāo)，打好全年攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
