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東坡礦掘一隊(duì)安全分析會側(cè)記
作者:王金芝 劉偉   來源:    發(fā)布日期:2013-10-24   點(diǎn)擊次數(shù):
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一卡在手 安全無虞——東坡礦掘一隊(duì)安全分析會側(cè)記

該隊(duì)干部正在查看“一卡通”

“卡很普通,其實(shí)就是個小紙條。但它能保我們安全無虞!”東坡礦掘一隊(duì)隊(duì)長李銅川拿起一疊卡,由衷感嘆。每張卡,都是該隊(duì)每天安全分析會的主角。

東坡礦掘一隊(duì)現(xiàn)有職工78人,干部7人,主要從事煤巷綜掘。雖是綜掘工作,井下環(huán)境有了較大改變,但礦井地質(zhì)條件復(fù)雜多變,斷層、地鼓壓梁多,注定了安全生產(chǎn)的不確定性和嚴(yán)峻性。

2011年10月22日,東坡礦新一屆黨政班子走馬上任,在堅(jiān)定安全“零目標(biāo)”的前提下,深入調(diào)研,廣泛聽取意見,走出去取經(jīng),坐下來討論,結(jié)合礦井實(shí)際,毅然出臺了一項(xiàng)每天都要執(zhí)行的安全管理制度:每晚六點(diǎn)半,各單位必須召開安全分析會,召集所有干部、骨干,認(rèn)真分析當(dāng)天工作中的存在問題與解決辦法,把預(yù)防第一的安全管理理念落實(shí)到安全生產(chǎn)中的每一人、每一事、每一環(huán)境中。

轉(zhuǎn)眼2年,700多個斗轉(zhuǎn)星移,不少干部提議:能不能一周開一次啊?天天分析,實(shí)在太累了!礦黨政說:沒有苦就沒有甜;沒有持之以恒抓安全的行動,怎么會有東坡礦連續(xù)安全生產(chǎn)的好紀(jì)錄?掘一隊(duì)不僅沒有懈怠,還根據(jù)安全分析會的性質(zhì),琢磨出一條“一卡通”的提高會議質(zhì)量辦法。

10月22日晚6點(diǎn)30分,走進(jìn)掘一隊(duì)學(xué)習(xí)室,除帶班下井干部外,隊(duì)長李銅川、書記朱明正等6名干部準(zhǔn)時(shí)就坐,副隊(duì)長陳戰(zhàn)輝手拿卡片,逐一分發(fā)。不用吩咐,6名干部凝神思索,整理當(dāng)天安全思緒,仔細(xì)填寫,交回隊(duì)長李銅川手里,然后針對填寫問題,逐一發(fā)言討論、落實(shí)解決??ㄆ謺r(shí)間、班次、跟班隊(duì)長、存在問題四項(xiàng)內(nèi)容?!暗规溒鸬醢惭b大件,時(shí)刻監(jiān)控吊梁變化,保證周圍人員安全!”“綜掘機(jī)安裝大件多,嚴(yán)禁小班人員進(jìn)入,必要時(shí)走鎦子機(jī)頭”…….翻開6名干部的安全分析卡,內(nèi)容一目了然。

談起“一卡通”,李銅川說:“用填寫代替發(fā)言的過程,就是對當(dāng)天自身安全工作的回憶、梳理和總結(jié)”。干部填寫過程中,首先要考慮到內(nèi)容是否清晰明了,直指要害,卡片的尺寸決定了填寫必須詞達(dá)意滿、言簡意賅、邏輯嚴(yán)密。其次,討論所填內(nèi)容,也是對個人綜合能力的檢驗(yàn),避免了空話、套話,簡化了過程,提高了效率??ㄉ纤捻?xiàng)內(nèi)容,形成追蹤式“首問負(fù)責(zé)”,凡是工作面出現(xiàn)的每一項(xiàng)問題,都可以通過“一卡通”實(shí)現(xiàn)人員、班次的全過程追蹤,問題落實(shí)得到了可靠保證。

礦黨政說:天天開安全分析會,對于部來說確實(shí)辛苦。但沒有嚴(yán),就顯示不出愛,顯示不出對職工生命的高度負(fù)責(zé)。掘一隊(duì)創(chuàng)新安全分析會,用“一卡通”對干部責(zé)任落實(shí)、綜合素質(zhì)進(jìn)行了檢驗(yàn),以每名干部為龍頭,構(gòu)成了嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò),能夠保證安全。

每天掘一隊(duì)都有專人負(fù)責(zé)回收這些卡片。據(jù)統(tǒng)計(jì),10月份,“一卡通”解決隱患200余條,在礦業(yè)公司小分隊(duì)巡檢中,2107工作面安全、質(zhì)量工程被公司、礦評為“優(yōu)質(zhì)工程”。事實(shí)證明,召開安全分析會,掘一隊(duì)不僅實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo),而且實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的飛躍,成為全礦基層區(qū)隊(duì)之首。

目前,該隊(duì)創(chuàng)新的“一卡通”正在全礦逐步推廣。

該隊(duì)干部職工按照“一卡通”內(nèi)容討論解決安全隱患措施

編輯:郝 龍


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