玉華煤礦準(zhǔn)備隊(duì)在后70天安全生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)抓起、從點(diǎn)滴抓起，以現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)。
在安全意識(shí)教育方面，該隊(duì)及時(shí)傳達(dá)貫徹公司、礦后70天安全會(huì)議精神，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，促使職工克服僥幸心理和麻痹思想，自覺增強(qiáng)遵章守紀(jì)觀念。充分利用班前禮儀，每周安全、政治學(xué)習(xí)、每日一題、每周一案例等有效形式，廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，以強(qiáng)烈的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)杜絕習(xí)慣性違章行為，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)。
在科學(xué)組織施工方面，以上一班工作完成情況結(jié)合當(dāng)班作業(yè)中工作環(huán)境因素影響設(shè)定主題，精心組織班前會(huì)，采取問答的方式，由班長提問，職工進(jìn)行解答，之后再給出正確答案，進(jìn)行分析講解，提出要求，職工對(duì)哪些地方存在危險(xiǎn)源記得牢，處理更有了針對(duì)性，從而確保安全合理的任務(wù)分配、組織施工。
在設(shè)備維護(hù)方面，每班安排專人檢查絞車勾頭緊固情況與鋼繩是否符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。跟班電工每班巡檢絞車信號(hào)裝置與電器開關(guān)防爆是否符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)，當(dāng)班組織人員維修更換。每班安排專人檢查運(yùn)輸?shù)谰€，緊固道釘、落平道木、調(diào)直道線，確保2406工作面安全運(yùn)輸有序進(jìn)行。
該隊(duì)通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場“人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、設(shè)備的不安全狀態(tài)”開展警示教育與深入排查活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，事事有章可循，事事有人監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，筑牢了礦井安全防線。
編輯：郝 龍
