鐵運(yùn)分公司車務(wù)段在深入開展“百日安全”活動中，通過強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理和各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督檢查，切實(shí)搞好今年后70天的運(yùn)輸安全工作，確保作業(yè)安全。
強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好“班組、崗位、個(gè)人”安全聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任逐級落實(shí)，延伸層面，環(huán)節(jié)、崗位形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全保障體系。
強(qiáng)化安全隱患排查治理。下移管理重心，實(shí)現(xiàn)超前防范，重點(diǎn)鎖定作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，由駐站安全員牽頭，班組每班進(jìn)行隱患和安全不放心人排查，崗位職工圍繞作業(yè)環(huán)境，作業(yè)程序，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人的不安全行為等方面開展隱患自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，消除動態(tài)作業(yè)過程隱患。
強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督檢查。對各站始發(fā)列車未按規(guī)定檢查列車及試風(fēng)驗(yàn)閘者、班前班中飲酒者、停留車輛不按規(guī)定采取防溜措施者及遲到、早退、班中睡覺及各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，全力以赴搞好今年后70天安全生產(chǎn)工作。
編輯：郝 龍
