玉華煤礦以嚴(yán)反“三違”為抓手，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，各級管理人員嚴(yán)格落實反“三違”責(zé)任，堅持以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)反“三違”，堅決鏟除各種不規(guī)范的管理行為和操作行為。
為加強(qiáng)反“三違”工作力度，該礦規(guī)定各基層單位每月本單位內(nèi)自主反“三違”情況進(jìn)行點評，評出反“三違”最差班組，并對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，做到“三違”查處見事見人。礦安質(zhì)科每月對基層單位自主反“三違”情況進(jìn)行督察，嚴(yán)禁弄虛作假，堅決做到狠反“三違”，絕不手軟。
同時，該礦還積極營造反“三違”宣傳教育的良好氛圍。利用廣播、宣傳欄、簡報等載體向職工宣傳“三違”的危害。組織職工觀看事故案例警示片、參加安全知識講座，促使職工認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性，時刻繃緊安全弦。同時，讓“三違”人員在班前會上作檢查，講述“三違”造成的后果，提升職工安全意識，舉一反三，杜絕類似“三違”行為的發(fā)生，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
