進入四季度，陳家山礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，管理剛?cè)嵯酀?，現(xiàn)場突出預控，措施強基固本，確保礦井全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
該礦切實加強安全教育機制建設，健全完善安全教育評估體系，扎實開展“黨員身邊無事故”等系列活動，深層次提升安全意識；堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，優(yōu)化礦井設計，科學調(diào)整勞動組織，完善礦、區(qū)隊、班組、個人、崗位五級隱患排查治理機制，實施安全風險評估和“四位一體”開工確認制度，堅持礦領導、科室管理人員24小時調(diào)度、帶班檢查制度，持續(xù)推進質(zhì)量標準化建設，定期開展全礦拉網(wǎng)式安全大檢查，確保安全生產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)控；大力實施科技創(chuàng)新，不斷加強科技投入，積極改善作業(yè)環(huán)境，建立健全職業(yè)衛(wèi)生和職工健康監(jiān)護檔案，確保職工群眾的身心健康。
同時，該礦不斷強化安全誠信建設，領導干部和各崗位人員公開作出安全承諾，逐級簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，編制安全文化手冊，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，強化各項工作責任的落實；堅持激勵與約束相結合，重點培育安全先進典型，進行表彰獎勵，積極推行全員安全抵押，嚴格執(zhí)行下井考核、作業(yè)規(guī)程編審等規(guī)章制度，形成了一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制，使安全管理更加嚴細；突出加強安監(jiān)隊伍建設，確保井下所有作業(yè)地點全方位、全時空都有專職安監(jiān)員進行安全監(jiān)察；不斷強化群監(jiān)隊伍建設，群監(jiān)員、青監(jiān)崗、協(xié)管員密織成網(wǎng)，在全礦形成兼職結合、齊抓共管的良好局面。
編輯：郝 龍
