針對(duì)今年后60天安全生產(chǎn)形勢(shì)，玉華煤礦在強(qiáng)化安全管理上下功夫，加大各個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患排查力度，多舉措力保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
該礦定措施、重督查，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程管控。一是狠抓職工安全思想教育，在重點(diǎn)場(chǎng)所懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)，提醒職工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，并利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗搞好安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，使職工養(yǎng)成人人學(xué)規(guī)程、人人懂規(guī)程、人人按規(guī)程作業(yè)的習(xí)慣。二是狠抓隱患排查治理。進(jìn)一步明確各級(jí)干部、每個(gè)崗位職工隱患排查治理責(zé)任，全面排查職責(zé)范圍內(nèi)存在的各類(lèi)安全隱患，確保整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案“四到位”。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。要求每名干部都要沉下身子、靠前指揮，緊盯安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮干部在安全施工中的把關(guān)作用，形成管理無(wú)盲區(qū)、工作無(wú)死角、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，管理責(zé)任到位。四是狠抓職工良好安全生產(chǎn)行為養(yǎng)成。努力使個(gè)人操作、集體作業(yè)能夠按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，消除生產(chǎn)過(guò)程中操作的隨意性，確保每一個(gè)人員的安全行為、每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作過(guò)程都得到有效控制，從而全面提升安全生產(chǎn)能力。
編輯：郝 龍
