下石節(jié)煤礦將安全質(zhì)量精細(xì)化管理作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育，構(gòu)建長效機(jī)制，跟蹤巡檢到位，獎罰及時兌現(xiàn)推進(jìn)管理過程精細(xì)化，狠抓工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，著力打造本質(zhì)安全型礦井，夯實(shí)礦井可持續(xù)發(fā)展根基。
強(qiáng)化培訓(xùn)提升執(zhí)行力。該礦將安全質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展之本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，將“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”作為最高信條，按照精細(xì)化管理要求，不斷完善安全質(zhì)量管理體系，建立全員、全過程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，不間斷的組織職工認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，打造本質(zhì)安全型員工，提升職工隊(duì)伍的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)水平。
構(gòu)建機(jī)制增強(qiáng)落實(shí)力。該礦堅(jiān)持每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，分析研究、協(xié)調(diào)解決問題。實(shí)施區(qū)隊(duì)長安全質(zhì)量示范區(qū)、“線長”負(fù)責(zé)制等管理辦法，落實(shí)“五精”管理、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”、小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認(rèn)制，各硐室崗位認(rèn)真執(zhí)行“五落實(shí)”交接式菜單管理，經(jīng)常性地開展機(jī)電、運(yùn)輸、電纜、管路懸掛、“一通三防”等各類安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度七大專業(yè)輻射延伸，貫穿于各項(xiàng)工作的全過程，全面打造安全質(zhì)量精細(xì)化管理格局。
跟蹤巡檢強(qiáng)化監(jiān)管力。全礦各級管理人員樹立超前意識，壓力傳遞層層負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)科室人員跟蹤指導(dǎo)，將礦井“一通三防”作為管理重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場安全和施工質(zhì)量，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，嚴(yán)抓頂板管理、錨桿支護(hù)質(zhì)量，完善機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)，質(zhì)量員、驗(yàn)收員每班確認(rèn)到位。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)組對井下在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行動靜結(jié)合的不間斷指導(dǎo)和復(fù)查，全面落實(shí)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任制，檢查驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。對不符合安全要求的堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，對達(dá)不到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重來，追求步步“精細(xì)化”，保障工程質(zhì)量全過程受控。
獎罰兌現(xiàn)激發(fā)凝聚力。該礦不斷完善安全質(zhì)量獎罰機(jī)制，將每月安全監(jiān)管重點(diǎn)工作納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化30%結(jié)構(gòu)工資嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，激發(fā)廣大干部職工參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和自覺性，全面提升企業(yè)的向心力和凝聚力。在全礦廣大干部職工的共同努力下，礦井各項(xiàng)工作持續(xù)保持良好態(tài)勢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)始終保持一級標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)7年9個月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。今年四月份，該礦被國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局煤授予2012年度“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”榮譽(yù)稱號。
編輯：郝 龍
