四季度以來，王石凹礦以開展“百日安全”活動為契機(jī)，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線，明確安全管理中存在的難點、重點，采取針對性措施，突出安全工作的規(guī)范性、連貫性、針對性，為安全管理工作“量衣裁體”，切實抓好礦井安全管理工作，確保礦井順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
日常性安全管理突出規(guī)范性。該礦持續(xù)深化安全警示、形勢任務(wù)和事故案例教育，嚴(yán)防思想松懈麻痹。強化全員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格過程監(jiān)控、動態(tài)檢查和階段考評。逐級簽訂決戰(zhàn)年終安全責(zé)任書和安全承諾書，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。突出安全一票否決，對安全傾向性、苗頭性問題，公開分析、從嚴(yán)追究、從嚴(yán)警示。嚴(yán)抓職工的崗位操作行為，確保安全上崗。加大危險源的排查和監(jiān)控力度，持續(xù)深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即整改，防范于未然。加大對安全不放心人員和不放心崗位排查力度，做到重點人物重點監(jiān)控，嚴(yán)禁疲勞上崗、酒后上崗。全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)。常態(tài)化安全監(jiān)督突出連貫性。該礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和公司后100天安全工作會議精神，扎實開展安全檢查“回頭看”，強化全方位隱患排查治理和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管控，緊盯防瓦斯、防滅火、頂板管理、火工品管理、設(shè)備檢修及零星工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控。強化運輸監(jiān)督管理，切實規(guī)范起吊、搬運、設(shè)備固定等作業(yè)行為，把安全風(fēng)險評估、“四位一體”安全確認(rèn)和“七條規(guī)定”等制度的貫穿于每個操作環(huán)節(jié)。強化動態(tài)監(jiān)督考核，各級管理人員和安監(jiān)員緊盯重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人物，對各類安全隱患問題，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，從嚴(yán)追究、從重處罰。
季節(jié)性安全工作突出針對性。為了切實做好冬季“三防”工作，該礦成立了由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“三防”辦公室，列出時間、細(xì)化措施，落實到人。下發(fā)了《關(guān)于做好2013年冬季三防工作的通知》，建立健全冬季“三防”責(zé)任追究制度和冬季“三防”工程計劃，逐級落實責(zé)任。利用板報、宣傳欄、班前班后會等，對職工進(jìn)行冬季用電、防凍等知識普及教育，提高職工的安全意識和自防自救能力。同時，該礦還組織人員對整個供暖系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行全面檢修。重點做好對主副井井筒、主副井絞車提升設(shè)施、變電所、地面生產(chǎn)、各辦公地點的防寒、防凍工作。建立健全火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織開展消防安全大檢查，加強消防器材，設(shè)施維修保養(yǎng)。開展消防演練，通過演練使職工對消防滅火的流程及滅火器材的使用有了深刻詳細(xì)的了解，確保礦井安全生產(chǎn)和職工群眾的生活秩序。
編輯：郝 龍
