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東坡礦“四項(xiàng)”措施打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
作者:劉偉 王改莉 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-11-28   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,東坡礦從思想引導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、設(shè)備維修、隱患排查入手,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,確保四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一是安全教育不放松。該隊(duì)充分利用班前、班后會(huì)等時(shí)間,深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng),從思想上筑牢安全防線,并要求職工人人談體會(huì),作安全承諾。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)事故案例,分析原因,從事故中吸取教訓(xùn),定期開(kāi)展綜合評(píng)估和分析,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全意識(shí),為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí),該隊(duì)還適時(shí)宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出得先進(jìn)典型,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,讓職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是安全責(zé)任要落實(shí)。進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員以及員工的安全責(zé)任,激發(fā)職工自主管理的能動(dòng)性,形成壓力逐級(jí)傳遞、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)的閉合管理格局。

三是抓好機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)。該隊(duì)堅(jiān)持定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),全面掌握機(jī)電設(shè)備的完好情況。

四是隱患排查整改要到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查和隱患銷號(hào)整改制度,全面排查安全隱患,認(rèn)真落實(shí)整改,責(zé)任到人,并按“雙基”考核細(xì)則規(guī)定落實(shí)到人,堅(jiān)決做到不留盲區(qū)和死角。

編輯:郝 龍


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