11月29日下午，徐家溝礦召開調度擴大會議，專題學習公司黨委書記王蓬署名文章《安全責任重于泰山——寫在“11.28”礦難9周年之際》，要求全礦黨員干部特別是領導干部把心思和精力都用到安全生產工作上，堅決實現年度安全“零”目標。
會議認真學習了公司黨委王蓬書記的署名文章，結合承包經營深入推進和當前安全生產進行了討論。該礦要求，在今年后一個月的安全生產中，全礦黨員干部職工必須認清承包經營工作壓力和當前安全生產形勢，明確搞好今年最后一個月安全生產工作的特殊重要性，尤其是礦、科級及安全管理人員必須嚴肅工作紀律，轉變工作作風，增強責任心和主動性，真正把主要心思和精力都用到安全生產上來，決不允許干與安全生產無關的事。一是礦、科室領導干部和安全管理、技術人員必須嚴格遵守帶班、跟班制度，加強干部走動式管理，提高安全生產掌控能力。二是狠抓班前安全警示教育學習，各生產區(qū)隊必須由跟、值班干部和班長“三位一體”扎實開好每次班前會，利用班前會時間組織各班組職工深入學習討論王蓬書記的署名文章和典型事故案例，舉一反三，警鐘長鳴，繃緊安全弦，更進一步提高安全意識，筑牢安全思想基礎。三是狠抓班組現場管理，織牢跟班干部、安檢員、瓦檢員、生產班長“四位一體”的班組安全生產現場管理體系和“四位一體”安全質量驗收確認制，夯實班組安全生產根基，確保每班都實現安全生產。四是狠抓職工個人安全操作行為規(guī)范。堅持“雙述”安全操作確認法不動搖，推行“三三整理”、四項技術，加強崗位安全風險辨識和“六種行為”養(yǎng)成，增強自我保安和群防安全網，杜絕“三違”行為發(fā)生。五是進一步推行安全隱患雙閉環(huán)管理，堅持周查、旬查、專業(yè)檢查、零點行動和明察暗訪同步進行，按照安全隱患“五落實”原則，切實加強安全隱患整改治理，注重生產過程控制，提高現場管理水平，保證安全生產穩(wěn)步推進。
編輯：郝 龍
