“常言說得好，‘出炭不出炭，關(guān)鍵在機電?！诎踩a(chǎn)中，我們更應(yīng)該做到‘寧在安全生產(chǎn)中強制檢修，不要在突發(fā)事故中搶修……’”。12月1日下午，金華山礦機電副礦長何建西洪亮的聲音在該礦機關(guān)四樓會議室響起，來自基層單位的管理干部、電工、機械維修工等聆聽了機電管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，通過事故案例，增強了機電管理在安全生產(chǎn)的重要性，為實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)起到積極推動作用。
為了全面落實公司、礦各項安全管理規(guī)定，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，該礦利用月底安全警示教育大課堂這一陣地，由副礦長何建西結(jié)合事故案例，剖析了機電管理中存在的不足和漏洞，圍繞安全生產(chǎn)，要求認(rèn)真抓好機電管理工作，保證每臺設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，避免和減少事故造成的不同程度的損失。一是嚴(yán)格機電管理體制。根據(jù)責(zé)、權(quán)、產(chǎn)的影響程度不同配備相應(yīng)的人員，建立健全以責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，建立機電事故與工資、獎金掛鉤制度，保證設(shè)備的完好率，做到正常生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。二是提高機電管理人員技術(shù)水平。加強對機電工進(jìn)行定期或不定期的系統(tǒng)或?qū)ｎ}的技術(shù)培訓(xùn)、案例分析；邀請外礦的技術(shù)大拿現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)驗交流；鼓勵職工開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動；采取理論和實際相結(jié)合的原則，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)，業(yè)余培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武以及師徒幫教等形式，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高其對機電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)能力。三是加強設(shè)備的維護(hù)檢修工作。杜絕設(shè)備帶病運行和疲勞狀態(tài)下運行的現(xiàn)象，狠抓檢修質(zhì)量并規(guī)定嚴(yán)格的檢修真實度。增強檢修人員的責(zé)任心，完善設(shè)備檢修質(zhì)量實現(xiàn)責(zé)任制，保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低機電事故率，做到防患于未然。四是建立完善的管理制度。實現(xiàn)專業(yè)化管理，使機電工作走向健康穩(wěn)定的軌道上來。實現(xiàn)科學(xué)管理，做到有章可循，加強對各項制度執(zhí)行的力度，使管理制度化，保證礦井的財產(chǎn)及人身安全，實現(xiàn)礦井長治久安。
編輯：郝 龍
