今年以來，玉華礦積極實行安全生產(chǎn)管理新方法，上好安全管理“四把鎖”，有力的促進了礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是上好“三違”鎖，鎖住薄弱處。該礦加大對“三違”的查處力度，強化對各區(qū)隊的主體責任追究，實行“三違”與區(qū)隊領導責任連帶處罰，強化干部人員的安全管理意識，提升該礦安全管理的水平。
二是上好培訓鎖，鎖住關鍵處。該礦積極開展職工安全教育培訓，以增強職工的安全意識和操作技能，結合實際,開展安全知識競賽、安全征文競賽、違章人員幫教等活動，對特殊工種及時進行培訓，持證上崗率達100％。
三是上好制度鎖，鎖住根本處。該礦強化規(guī)章制度落實，全面修訂和完善各項安全管理制度，包括從安全生產(chǎn)責任制到事故處理等單項制度。擴大安全檢查覆蓋面，加大安全檢查力度。實行不定期突擊檢查，重點檢查“三違”人員，特殊崗位上崗情況，安全管理制度、措施落實情況、區(qū)隊干部和職能科室履職情況等。
四是上好監(jiān)督鎖，鎖住細微處。該礦建立健全了安全管理網(wǎng)絡，形成黨、政、工、團齊抓共管的安全監(jiān)管體系。該礦黨員先鋒崗、青崗員、群監(jiān)員、安監(jiān)員等對特殊作業(yè)場所、重點地段、單人單崗等工作場所實施全過程、全方位的安全監(jiān)督管理，防患于未然，筑牢安全防線，為礦井全年安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
編輯：郝 龍
