近日來，徐家溝礦通過班子會、調(diào)度會和安全辦公會等形式，認真學習中央關于安全工作重要指示精神、國家安監(jiān)總局煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神和公司黨委書記王蓬署名文章《安全責任重于泰山——寫在“11.28”礦難9周年之際》，全面提高警示教育實效，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦要求各生產(chǎn)區(qū)隊利用班前會時間，認真學習中央關于安全工作重要指示精神和國家安監(jiān)總局煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神及公司黨委王蓬書記的署名文章，并結(jié)合承包經(jīng)營深入推進和當前安全生產(chǎn)進行討論。該礦要求，在今年最后一個月的安全生產(chǎn)中，全礦黨員干部職工必須認清承包經(jīng)營工作壓力和當前安全生產(chǎn)形勢，明確搞好今年最后一個月安全生產(chǎn)工作的特殊重要性，尤其是礦、科級及安全管理人員必須嚴格貫徹落實“雙七條”，突出以人為本理念，關愛職工生命，尊重職工首創(chuàng)精神，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，增強責任心和主動性，真正把主要心思和精力都用到安全生產(chǎn)上來，決不允許干與安全生產(chǎn)無關的事。一是礦、科室領導干部和安全管理、技術人員必須嚴格遵守帶班、跟班制度，加強干部走動式管理，提高安全生產(chǎn)掌控能力。二是狠抓班前安全警示教育學習，各生產(chǎn)區(qū)隊必須由跟、值班干部和班長“三位一體”扎實開好每次班前會，利用班前會時間組織各班組職工深入學習討論王蓬書記的署名文章和典型事故案例，舉一反三，警鐘長鳴，繃緊安全弦，更進一步提高安全意識，筑牢安全思想基礎。三是狠抓班組現(xiàn)場管理，織牢跟班干部、安檢員、瓦檢員、生產(chǎn)班長“四位一體”的班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系和“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認制，夯實班組安全生產(chǎn)根基，確保每班都實現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是狠抓職工個人安全操作行為規(guī)范。堅持“雙述”安全操作確認法不動搖，推行“三三整理”、四項技術，加強崗位安全風險辨識和“六種行為”養(yǎng)成，增強自我保安和群防安全網(wǎng)，杜絕“三違”行為發(fā)生。五是進一步推行安全隱患雙閉環(huán)管理，堅持周查、旬查、專業(yè)檢查、零點行動和明察暗訪同步進行，按照安全隱患“五落實”原則，切實加強安全隱患整改治理，注重生產(chǎn)過程控制，提高現(xiàn)場管理水平，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進，確保實現(xiàn)年度安全“零”目標和安全生產(chǎn)3000天目標。
編輯：郝 龍
