年末歲尾之際，鐵運(yùn)分公司車務(wù)段緊盯安全工作不放松，切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)當(dāng)中，狠抓規(guī)章制度完善、嚴(yán)格管理程序執(zhí)行、盯牢標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確保全段年末歲尾運(yùn)輸安全有序可控，各項(xiàng)工作完美收官。
一是針對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)，利用班前學(xué)習(xí)會(huì)、班后總結(jié)會(huì)、安委會(huì)、干部駐站包保等各種時(shí)機(jī)對(duì)職工開(kāi)展宣傳教育，講清安全形勢(shì)、工作重點(diǎn)，強(qiáng)化職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，筑牢職工“安全大如天”的工作理念。
二是通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、警示牌、宣傳冊(cè)等宣傳載體，開(kāi)展安全警示教育，營(yíng)造濃厚保安全氛圍。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前的“百日安全”活動(dòng)，深入開(kāi)展安全大討論，引導(dǎo)職工正確對(duì)待當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)壓力、擺正工作心態(tài)，嚴(yán)格盯控全段的安全生產(chǎn)工作，確保車務(wù)段工作安全有序。
三是由分公司安檢、協(xié)調(diào)辦等部門組織牽頭，對(duì)沿線各站點(diǎn)的冬季安全采暖等情況展開(kāi)安全大排查。同時(shí)，針對(duì)排查出的安全隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，建立問(wèn)題庫(kù)，提出整改方案，確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，全力打好冬季安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
四是為進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì)和強(qiáng)化安全管理意識(shí)，車務(wù)段提前早安排、早部署，下發(fā)材料，要求職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了廣大職工的安全意識(shí)，增進(jìn)了職工安全知識(shí)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，敲響了安全警鐘，筑牢了職工的安全思想防線。
編輯：郝 龍
