針對年末井下條件復(fù)雜、安全壓力大、員工易產(chǎn)生麻痹松懈思想的實(shí)際，鴨口公司堅(jiān)持一切工作從“嚴(yán)”把關(guān)，抓教育、抓管理、抓監(jiān)督，著力提升干部員工的責(zé)任意識(shí)，消除影響安全生產(chǎn)的各類隱患，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)教育。該公司不斷強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)，各生產(chǎn)單位每天利用班前會(huì)、安全會(huì)組織員工開展事故案例警示教育活動(dòng)，使廣大員工從中深刻吸取事故教訓(xùn)，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，增強(qiáng)安全意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)。深入開展“送一封安全信”、“安全宣誓”、“安全大家談”等一系列安全宣傳教育活動(dòng)，并利用廣播、電視、LED宣傳欄、標(biāo)語等載體，加大安全宣教力度，營造了濃厚的安全氛圍。
嚴(yán)管理。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理制度和管理體系，精細(xì)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化公司、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位都有嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成了嚴(yán)細(xì)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對所查問題及時(shí)處理。各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)堅(jiān)守崗位，動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，有針對性地開好每一個(gè)班前會(huì)，嚴(yán)把“不放心人”上崗關(guān)。跟班干部與工人同上同下，把好當(dāng)班安全關(guān)。
嚴(yán)監(jiān)督。組織開展“一通三防”、防治水、防沖擊地壓、機(jī)電提升運(yùn)輸和頂板管理專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、值班制度。同時(shí)，結(jié)合隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工排查崗位隱患，并要求所有員工進(jìn)行安全確認(rèn)，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
