玉華礦始終堅持把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，不斷優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從五方面入手，打好年底安全攻堅戰(zhàn)，確保全年安全生產(chǎn)的目標順利實現(xiàn)。
唱響“安全宣傳曲”。各區(qū)隊充分利用班組班前會、安全學習日、每日一題等時間對礦下達的后40天安全生產(chǎn)補充規(guī)定、安全措施、辦法等進行再宣傳、再認識、再學習、再發(fā)動，在全礦掀起了“沖刺十二月，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)年”的熱潮。
唱響“監(jiān)督預防曲”堅持“安全工作重預防，全員參與保平安”的原則。形成黨、政、工、團齊抓共管的安全監(jiān)管體系。利用黨員先鋒崗、青崗員、群監(jiān)員、安監(jiān)員等對特殊作業(yè)場所、重點地段、單人單崗等工作場所實施全過程、全方位的安全監(jiān)督管理，防患于未然，把隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場，筑牢安全防線。
唱響“隱患排查曲”。針對十二月份安全工作的重點和難點，認真抓好薄弱環(huán)節(jié)、不放心人員的排查和管理，牢固樹立“安全第一”的工作理念，各單位堅決做到落實礦安全制度不走形、不變樣，形成“安全生產(chǎn)有人做，安全問題人人管”的良好局面。
唱響“措施落實曲”該礦詳細制定冬季作業(yè)防寒、防凍、防火、防滑、防盜、用電等各項安全措施，對照安全質(zhì)量標準化內(nèi)容，加大了不定期安全檢查力度，對存在的問題，從嚴進行整改，嚴格落實現(xiàn)場管理和各項安全措施，最大限度降低一般“三違”、杜絕嚴重“三違”。
唱響“現(xiàn)場作業(yè)曲”針對年底安全工作的特殊性，要求各級領導靠前指揮，釘在現(xiàn)場，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，問題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實，領導在一線指揮，切實把工作重心放在作業(yè)現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)，杜絕零星事故發(fā)生，加強對薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，突出抓好重點崗位、重要階段的安全管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，真正形成政令暢通，做到令行禁止。
編輯：郝 龍
