玉華礦始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，不斷提高安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是強(qiáng)化職工安全意識。通過有計(jì)劃制定安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，大力開展安全教育、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，進(jìn)一步提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保規(guī)程、措施符合安全要求，切實(shí)做到安全可靠、有針對性，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二強(qiáng)化安全制度落實(shí)。抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)責(zé)聯(lián)保責(zé)任制。認(rèn)真排查和消除事故隱患，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三強(qiáng)化做好自主保安。在職工中大力倡導(dǎo)自主保安，從個(gè)人做起，實(shí)現(xiàn)崗位無違章、個(gè)人無輕傷目標(biāo)。加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，做好特殊工種正規(guī)操作、持證上崗。抓好區(qū)隊(duì)班前會、安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量，把安全管理規(guī)定、正規(guī)操作方法，各類安全設(shè)施的使用以及“三違”的危害性貫徹到每位職工，增強(qiáng)職工的自主保安能力。
四強(qiáng)化安全創(chuàng)新管理。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持以人為本的管理理念，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，通過調(diào)動全體職工抓安全的自覺性、積極性，超前排查隱患，提高安全規(guī)程兌現(xiàn)率，加強(qiáng)安全整頓治理，向安全要效益，向安全要穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
