金華山礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力做好檢修復(fù)工后的安全檢查工作，抓好“雙節(jié)”期間職工思想穩(wěn)定工作，凝心聚力，打好2014年開局仗，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
12月31日，該礦在二樓會(huì)議室召開全礦干部大會(huì)，總結(jié)2013年工作，規(guī)劃2014年總體部署，詳細(xì)安排2014年元月份安全生產(chǎn)等工作，對(duì)全礦干部提出了具體要求。2014年元月1日，各科室、各單位及時(shí)召開各種會(huì)議，做好職工收假收心等方面的工作，安排部署，確保“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。認(rèn)真分析2013年度安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，并認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)狀況加強(qiáng)本年度各項(xiàng)新制度、制定2014年的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按計(jì)劃扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)工作，確保本年度的安全生產(chǎn)工作開好頭，起好步。
該礦要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織生產(chǎn)、安全、動(dòng)力、通風(fēng)、調(diào)度等科室人員，抓好復(fù)工后的安全檢查，對(duì)復(fù)工檢查出的問題嚴(yán)格落實(shí)處理，盯面安檢員嚴(yán)格監(jiān)督，不具備安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不得開工生產(chǎn)；勞人科組織好復(fù)工前的職工安全教育和培訓(xùn)，充分利用好學(xué)習(xí)時(shí)間，并不定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。各單位也制定了切實(shí)可行的保勤措施，保證“雙節(jié)”期間人員出勤正常。嚴(yán)格落實(shí)4：3：3干部跟班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改。加強(qiáng)3604工作面過變化期間的安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)爆破及支架保護(hù)管理。抓好“一通三防”管理，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，抓好防塵管理工作，從源頭治理粉塵。嚴(yán)格落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)頭面狀況，制定切實(shí)可行的頂板管理措施，并加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，防止頂板事故發(fā)生。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)王村礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，提高標(biāo)準(zhǔn)和要求，狠抓工程質(zhì)量。繼續(xù)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)各區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理，明確分工，落實(shí)責(zé)任，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的施工和管理，鞏固提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保持國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。同時(shí)，加強(qiáng)“雙節(jié)”期間火工品管理，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。
編輯：郝 龍
