陳家山礦牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，健全完善安全管理各項管理制度和辦法，多措并舉抓好安全基礎(chǔ)管理，為礦井全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)筑牢基礎(chǔ)。
一是牢固樹立超前預(yù)防意識，做到超前消除瓦斯災(zāi)害、超前預(yù)防礦井火災(zāi)、超前探查治理水害、超前排除隱患，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，提高帶班質(zhì)量，要做到能嚴(yán)起來，能落實下去，在細(xì)、實上下功夫，重點是抓好現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實搞好安全工作。三是堅持定期、不定期的安全大檢查，堅持隱患排查治理活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題和隱患，做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章、瓦斯管理“零”超限。四是進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，形成具有礦井特色的瓦斯安全文化體系，在瓦斯安全文化建設(shè)中達(dá)到公司先進(jìn)單位。五是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦和精細(xì)化示范礦井建設(shè)。六是持續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全技能培訓(xùn)和安全文化建設(shè)力度，努力提升職工綜合素質(zhì)和管理水平；堅持安全分析會制度，開展形式多樣的安全活動、技術(shù)比武，提高職工的綜合素質(zhì)。七是把“六種行為”養(yǎng)成貫穿于工作的全過程，促進(jìn)職工行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，提高職工素質(zhì)和自?；ケＤ芰?。八是加強(qiáng)特殊崗位和零散崗位工種的管理，堅持執(zhí)行“四位一體”、“五人聯(lián)簽”、“三三”整理制度。九是嚴(yán)格各項制度、辦法、措施的考核，實施獎罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動廣大干部職工積極性，激發(fā)他們的工作熱情。十是積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、裝備，不斷提升礦井機(jī)械化水平；堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性，勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新理念，提高管理水平。
目前，該礦全體干部職工正以安全生產(chǎn)三周年為契機(jī)，緊緊圍繞再創(chuàng)安全年目標(biāo)，以飽滿的工作熱情和銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，心往一處想、勁往一處使，奮戰(zhàn)2014年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，再創(chuàng)安全最佳年。
編輯：郝 龍
