為切實(shí)做好新年安全生產(chǎn)工作，鴨口公司從嚴(yán)要求，統(tǒng)籌安排，以“四個(gè)堅(jiān)持”團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工筑牢安全大堤，確保礦井安全生產(chǎn)。
該公司堅(jiān)持安全目標(biāo)不放松，將安全生產(chǎn)與干部員工的收入掛鉤，要求干部員工從思想上提高安全意識(shí)，從行動(dòng)上做好安全工作，全力打好安全仗。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)成員三班跟班不斷線，與員工同上同下，做到“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)影響和激勵(lì)員工自覺搞好安全生產(chǎn)；調(diào)度室定期公布干部跟班情況、履職情況，接受全礦員工的監(jiān)督。堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，全面落實(shí)隱患排查和隱患整改跟蹤制度，做到班前查員工思想情緒、班中查現(xiàn)場隱患、班后查隱患整改。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，對(duì)安全隱患進(jìn)行分類排查，做到隱患不排除不生產(chǎn)，突出“四個(gè)一百”即時(shí)間、人員、部位、事項(xiàng)四項(xiàng)排查都達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無漏洞、無縫隙。實(shí)行安全“一票否決”制，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“誰帶班誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全監(jiān)察，狠反“三違”，嚴(yán)管重罰，筑牢安全大堤。
編輯：郝 龍
