東坡礦不斷創(chuàng)新安全管理理念，結(jié)合實(shí)際采取三項(xiàng)措施，全力消除安全“短板”，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
消除安全意識不牢的“短板”，提高干群素質(zhì)。該礦干部職工時刻把握過程管理中的每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)，深刻反思和深入查找自身工作中存在的問題和不足，牢記責(zé)任，居安思危。對安全上沒有把握的、隱患未整改好的作業(yè)現(xiàn)場要求立即停止作業(yè)，始終以“高警覺、嚴(yán)措施、大力度”推進(jìn)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。
消除現(xiàn)場管理不到位的“短板”，提高管理水平。該礦精心構(gòu)建“安全無縫”管理體系，在構(gòu)建安全“無縫管理”上狠下功夫，通過安全“無縫管理”，做到安全管控?zé)o縫隙，措施落實(shí)不打折，現(xiàn)場管理無盲區(qū)。同時，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)頭面的安全管控，對存在嚴(yán)重隱患的頭面、地點(diǎn)、設(shè)備等，勒令整改或停產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
消除管理人員作風(fēng)不實(shí)的“短板”，提高履職能力。該礦把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，深入現(xiàn)場，抓落實(shí)，嚴(yán)整改，幫助基層解難題，促進(jìn)基層提高安全自主管理能力，形成安全閉環(huán)管理。
編輯：郝 龍
