鴨口公司為保障員工家屬度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，以“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化了春節(jié)期間的火工品安全管理，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
措施一：宣傳先導(dǎo)，入心入腦。該公司從加大火工品安全管理宣傳力度著手，通過(guò)采取廣播宣傳、播放視頻教育片、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，向廣大員工家屬宣傳有關(guān)火工品安全管理的法、法規(guī)，使員工家屬對(duì)火工品安全管理工作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
措施二：強(qiáng)化制度，規(guī)范管理。在火工品的流程管理方面嚴(yán)格按制度執(zhí)行，加強(qiáng)了火工品在領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上動(dòng)態(tài)管理。對(duì)井下火藥庫(kù)的庫(kù)存雷管進(jìn)行掛牌統(tǒng)一管理，要求牌板規(guī)格一致、字體統(tǒng)一，一目了然。庫(kù)管員每班必須檢查現(xiàn)有的火藥、雷管并且按賬本核對(duì)火藥的存儲(chǔ)量，做到賬、物、卡相符，如果發(fā)現(xiàn)賬、物不符，則必須立即查明原因，迅速匯報(bào)處理。實(shí)施火工品分片管理，明確責(zé)任，堵塞漏洞，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確?；鸸て饭芾戆踩煽俊?/p>
措施三：狠抓重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。該公司進(jìn)一步落實(shí)人防、物防、技防措施，加強(qiáng)了對(duì)各單位涉爆人員的安全培訓(xùn)和管理，并對(duì)所有涉爆人員進(jìn)行了政審，對(duì)不符合規(guī)定的人員一律清除出火工品管理人員隊(duì)伍。同時(shí)，為確保萬(wàn)無(wú)一失，所有采掘單位還配備了一名兼職火工品監(jiān)督員，全程監(jiān)督火藥雷管的使用情況。從到火藥庫(kù)背藥開(kāi)始，直至將剩余火藥、雷管退回火藥庫(kù)，火工品監(jiān)督員都要與放炮員在一起。上井后，火工品監(jiān)督員、放炮員分別在火工品使用記錄單和火工臺(tái)帳上據(jù)實(shí)填寫(xiě)使用和剩余數(shù)量，以確?；鸸て窡o(wú)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
編輯 郝 龍
