徐家溝礦綜采隊(duì)采取有力措施，不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量促安全，以質(zhì)量保安全，推行采面正規(guī)循環(huán)，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
該區(qū)隊(duì)著力提高干部職工對(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，利用班前會(huì)和職工學(xué)習(xí)時(shí)間，給職工講清安全、生產(chǎn)、質(zhì)量三者之間的關(guān)系。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面追求精細(xì)，嚴(yán)格按照該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入貫徹到班組。不斷完善質(zhì)量考核機(jī)制，做到有章可循、有據(jù)可依，力求使標(biāo)準(zhǔn)化管理延伸到每一個(gè)崗位、每一個(gè)工種，保證工作面每道工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰力度，把考核評(píng)比結(jié)果與職工收入掛鉤，以激勵(lì)為主、懲罰為輔，充分調(diào)動(dòng)起職工參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活成為自覺習(xí)慣。不斷自我加壓，不間斷進(jìn)行自檢自查，逐項(xiàng)檢查存在的問題及隱患，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到持之以恒。對(duì)達(dá)標(biāo)任務(wù)進(jìn)行區(qū)域管理、層級(jí)分工，區(qū)隊(duì)每名干部都劃分了責(zé)任區(qū)，切實(shí)負(fù)責(zé)起責(zé)任區(qū)的日常檢查。嚴(yán)格“三三整理”制度，管理好自己的情緒，堅(jiān)持班中整理作業(yè)環(huán)境，班后將材料、工具歸類整齊碼放，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)，營(yíng)造安全、整潔、和諧的工作環(huán)境。
編輯：郝 龍
