新年伊始，陳家山礦圍繞集團(tuán)和公司安全會(huì)議精神，迅速部署全年安全工作，以“七抓七提”為抓手，全面筑牢安全基石。
抓安全責(zé)任落實(shí)，提升安全自主管理水平。該礦把各單位行政正職作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，層層分解安全責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)班組崗位，增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)，提升安全自主管理水平。
抓班組建設(shè)，提升安全基礎(chǔ)管理水平。嚴(yán)格落實(shí)班前安全教育、班前安全宣誓、事故案例示警教育，狠抓現(xiàn)場(chǎng)“三違”，變事故問(wèn)責(zé)為隱患問(wèn)責(zé)，嚴(yán)懲“三違”制造者，促使班組管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，提升班組基礎(chǔ)管理水平。
抓安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全綜合保障能力。進(jìn)一步完善安全技術(shù)責(zé)任體系，積極鼓勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造和小改小革，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的職工；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治措施，改善作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)源頭控制、有效防范職業(yè)危害，提升安全綜合保障能力。
抓培訓(xùn)教育，提升職工安全素質(zhì)。大力實(shí)施“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”，加大基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量和軟件投入，嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)考核上崗制度，進(jìn)一步落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任，加大抽考力度，培養(yǎng)職工規(guī)范行為養(yǎng)成，全面提高安全素質(zhì)。
抓監(jiān)督檢查和排名考核，提升安全管控能力。堅(jiān)持月度自檢、安質(zhì)科突檢和月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，堅(jiān)持月度安全綜合考核排名、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的管理手段，對(duì)隱患排查不全面、治理不及時(shí)和整改不到位從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，將安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源預(yù)控、隱患預(yù)控和事故預(yù)控上，提升安全管控能力。
抓現(xiàn)場(chǎng)掌控，提升安全生產(chǎn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化“手指口述”，注重現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和考核；嚴(yán)格落實(shí)干部下現(xiàn)場(chǎng)跟班、值班制度和查隱患、抓“三違”標(biāo)準(zhǔn)；完善演練計(jì)劃，全面開(kāi)展應(yīng)急演練；嚴(yán)格班組長(zhǎng)素質(zhì)準(zhǔn)入，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和考核，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平。
抓安全宣傳教育，提升安全文化建設(shè)水平。堅(jiān)持“以人為本”，利用節(jié)日安全活動(dòng)、親情囑托、送溫暖活動(dòng)增強(qiáng)職工安全意識(shí)，利用安全評(píng)估會(huì)、專(zhuān)題會(huì)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與安全積極性，持續(xù)滲透安全發(fā)展理念，提升安全文化建設(shè)水平。
編輯：郝龍
