進入2月份以來，玉華礦嚴抓安全管理，“軟硬件”齊抓共管，對井上下環(huán)境、設(shè)備、人員進行“全盤掃描”，清“隱患”，堵“漏洞”，“優(yōu)化系統(tǒng)”提升安全運行效率，確保節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)。
軟件升級優(yōu)化，夯實安全思想基礎(chǔ)。該礦黨政著力在抓好職工思想穩(wěn)定上下功夫，深入學習陜煤化集團、礦業(yè)公司和礦安全工作會精神，明確目標鼓干勁，把職工的思想從過節(jié)的氛圍中解脫出來，在思想上回歸到正常的安全生產(chǎn)中?；鶎訂挝患娂婇_展學習貫徹礦2014年“四會”及安全工作會精神，進一步落實安全生產(chǎn)責任。組織職工再次強化學習“安全紅線二十條”，筑牢安全意識防線，杜絕違章。礦安全生產(chǎn)、作風兩個督導組加大巡查力度，重點加強井下干部跟班、走動式管理等工作紀律、勞動紀律的監(jiān)督檢查，對查處的違規(guī)現(xiàn)象在礦調(diào)度會進行通報。持續(xù)推進干部作風建設(shè)，遵守安全管理規(guī)章，消除麻痹大意思想。
硬件檢修維護，強根基確保安全生產(chǎn)。礦黨政對確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)作出周密部署，基層單位按照計劃開展設(shè)備檢修保養(yǎng)，綜采隊抽調(diào)各工種的技術(shù)骨干，對采煤機、前后部溜子、破碎機、轉(zhuǎn)載機等大型設(shè)備“體檢”并更換了零部件，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的“身強體壯”。掘進區(qū)隊以生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整為目標，積極穩(wěn)妥做好掘進生產(chǎn)，2405各掘進面日進尺量保持平穩(wěn)，為當月生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，各單位重點對所屬區(qū)域內(nèi)的小絞車、機電運順、通風設(shè)備進行“會診”，查“殺”設(shè)備“病毒”，確保“硬件”健康。
同時，后勤部、物業(yè)公司等部門聯(lián)合行動，強化“兩堂一舍”服務(wù)工作，通過變化增加菜式花樣，檢修供暖管路為廣大職工做好后勤服務(wù)工作。礦工會組織開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工節(jié)日文化生活，調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和主動性，為確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定，提供強大的精神支持。
編輯：郝 龍
