玉華礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)精神，精心部署質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確一季度重點(diǎn)推進(jìn)“五項(xiàng)達(dá)標(biāo)”，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作上臺(tái)階，進(jìn)一步提高礦井“112”精品工程建設(shè)質(zhì)量，“以質(zhì)取勝”為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
一是主行人系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，對(duì)井下職工候車(chē)點(diǎn)重新標(biāo)識(shí)警戒線，確保職工候車(chē)乘車(chē)安全，安全運(yùn)行有保障；組織人員清理軌道道心煤泥積水，清掃運(yùn)順巷道墻壁，擦洗巷道內(nèi)安全宣傳、警示標(biāo)識(shí)牌版，保持巷道文明衛(wèi)生、警示清晰易見(jiàn)；為892大巷新鋪設(shè)管路刷漆編碼，做到整齊統(tǒng)一，便于維護(hù)管理。二是2406綜采工作面達(dá)標(biāo)，在“五線四統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化文明生產(chǎn)，積極應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，對(duì)管理設(shè)備及管路、纜線、皮帶架編碼進(jìn)行清洗與更換。三是掘進(jìn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，作為接續(xù)調(diào)整年的“重頭戲”，2405接續(xù)面掘進(jìn)工作開(kāi)工即以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工，錨桿、錨索牢固可靠，排列成線；回順部分區(qū)域內(nèi)硬化地板，并開(kāi)挖水溝對(duì)積水引流，為職工上下班行走創(chuàng)造便利。加快職工休息室建設(shè)進(jìn)度，安裝座椅和照明，為職工提高溫馨舒適的休息場(chǎng)所。四是機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)，由動(dòng)力科、安質(zhì)科負(fù)責(zé)定期巡檢，強(qiáng)化崗位人員熟記崗位描述，上崗作業(yè)前完成手指口述，定期檢查運(yùn)行記錄臺(tái)賬，規(guī)范作業(yè)流程。五是“一通三防”系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，在綜采工作面回順構(gòu)筑撲塵網(wǎng)，保護(hù)職工健康，井下局部風(fēng)機(jī)除銹刷漆靚化，風(fēng)門(mén)維修更換等，強(qiáng)化通風(fēng)管理。在深入開(kāi)展“五項(xiàng)達(dá)標(biāo)”的同時(shí)，各基層單位與生產(chǎn)職能科室配合，通過(guò)自查自糾，地測(cè)防治水、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)?1大專業(yè)按照公司規(guī)劃等級(jí)（一級(jí)）達(dá)標(biāo)要求查找問(wèn)題，落實(shí)整改措施。以“112”精品工程建設(shè)為目標(biāo)，規(guī)范各項(xiàng)工程施工質(zhì)量，提高安全系數(shù)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
