陳家山礦深入貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)、礦業(yè)公司安全工作會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)，抓住“現(xiàn)場(chǎng)管理根”、抓實(shí)“責(zé)任落實(shí)底”，全面加強(qiáng)安全管理工作，促進(jìn)了整體工作安全高效推進(jìn)。
抓住現(xiàn)場(chǎng)管理根。該礦結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)格安全“三確認(rèn)”。即：班前安全確認(rèn)，入井前安全確認(rèn)，開(kāi)工前半小時(shí)安全確認(rèn)；要求員工在進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始作業(yè)前，必須檢查作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素；必須檢查設(shè)備和作業(yè)工具是否完備就緒；必須檢查是否佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用具；必須確定是否熟練掌握作業(yè)內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)；必須確定是否熟練掌握作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施方可開(kāi)始作業(yè)，從而為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，按照開(kāi)工驗(yàn)收制度及“四位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”原則，在當(dāng)班管理人員的配合下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的作業(yè)環(huán)境安全狀況、系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況、當(dāng)班職工身體狀況，持證上崗情況進(jìn)行填表、簽字安全確認(rèn)；在此基礎(chǔ)上，該礦在井口大屏幕設(shè)立三違曝光臺(tái)，對(duì)各種違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步提升員工對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力。
抓實(shí)責(zé)任落實(shí)底。該礦堅(jiān)持安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，落實(shí)安全責(zé)任不放松，強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣，切實(shí)把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章、瓦斯管理“零”超限；各單位黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓，各級(jí)安全管理人員必須嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任，各崗位職工必須嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、區(qū)隊(duì)、班組和崗位要逐級(jí)簽訂安全承諾責(zé)任書(shū)，形成“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”安全責(zé)任格局；嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大考核與監(jiān)督力度，建立健全了指揮、監(jiān)察、宣傳、教等安全管理體系，完善群防群治相結(jié)合的安全管理機(jī)制，形成安全管理格局；制訂嚴(yán)細(xì)的安全隱患防范措施和分級(jí)管理、限期整改的閉合管理制度，對(duì)事故隱患建立專門(mén)檔案，追查整改，落實(shí)到底，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
編輯：郝 龍
