今年以來(lái)，下石節(jié)礦結(jié)合礦井實(shí)際超前梳理各類(lèi)潛在的隱患問(wèn)題，牢固樹(shù)立“事故可防、可控、可避免”的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重整改落實(shí)，全員合力筑牢礦井安全生產(chǎn)堤壩。
該礦針對(duì)礦井安全周期持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，部分職工安全意識(shí)有所松懈的實(shí)際，加大安全教育力度，用換位思考代替以往填鴨式的教育模式，開(kāi)展崗前禮儀“十步曲”、安全預(yù)想環(huán)節(jié)、事故案例警示互動(dòng)教育，落實(shí)自保互保聯(lián)保責(zé)任，以嚴(yán)明的制度和溫暖的親情引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全防范意識(shí)。廣大黨員干部始終保持想事、謀事、干事的務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，以干部走動(dòng)式管理為著力點(diǎn)，將管理重心放在生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)“一通三防”、頂板管理、機(jī)電設(shè)備和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大礦井瓦斯治理力度，大力開(kāi)展掘進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，超前排查人機(jī)系統(tǒng)隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、施工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管控力。管理干部、安監(jiān)員、青崗員積極發(fā)揮職能作用，加大安全規(guī)章措施落實(shí)、“三違”查處、“紅線”管理執(zhí)行力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，將隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。廣大職工爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁，認(rèn)真執(zhí)行“崗位雙述”、三三整理安全工作法，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)手菜單式交接班制度，落實(shí)“四位一體”開(kāi)工驗(yàn)收確認(rèn)制、敲幫問(wèn)頂和小絞車(chē)“五人聯(lián)簽”制度，保證安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，有效提升安全生產(chǎn)水平，為全面實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
