今年以來(lái)，王石凹礦不斷強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)抓細(xì)管，從創(chuàng)氛圍、查隱患、抓履職、控現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)溝通五個(gè)方面入手，打好安全管控“組合拳”，嚴(yán)把“安全關(guān)”，為礦井安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)氛圍。該礦要求各單位認(rèn)真開(kāi)展安全事故案例學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，舉一反三，全面尋找本單位的不足與問(wèn)題，及時(shí)整改，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。查隱患。該礦要求各基層區(qū)隊(duì)每班班前會(huì)，必須開(kāi)展隱患排查，針對(duì)每班的生產(chǎn)情況，自查隱患與落實(shí)整改。安監(jiān)部門(mén)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理人員加大隱患整改和安全確認(rèn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的監(jiān)管力度，對(duì)各類(lèi)操作，隱患整改未進(jìn)行安全確認(rèn)的一律按違章查處。同時(shí)堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、事故隱患不排除不生產(chǎn)、規(guī)程措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
抓履職。該礦加大管理人員履職督查力度，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)本管轄內(nèi)管理人員的履職監(jiān)管，對(duì)工作履職不到位，安全管理不到位，工作不作為的管理人員，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，硬性考核，絕不手軟。
控現(xiàn)場(chǎng)。該礦要求各級(jí)管理人員要把現(xiàn)場(chǎng)管控放在安全管理第一位，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行，加強(qiáng)落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)人員，重點(diǎn)工作的管控必須嚴(yán)格，對(duì)習(xí)慣性違章、驕傲自滿、經(jīng)驗(yàn)主義思想嚴(yán)厲打擊，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不失控。
強(qiáng)溝通。該礦要求礦、科、隊(duì)、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)機(jī)制，以調(diào)度室為中心，抓好安全、生產(chǎn)信息收集，加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化信息反饋，及時(shí)把安全生產(chǎn)信息反映給相關(guān)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)，以能及時(shí)解決出現(xiàn)的各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)節(jié)管理，杜絕信息失真現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
編輯：郝 龍
