截止3月31日，陳家山礦在確保安全的前提下，生產(chǎn)原煤54.4萬噸，掘進進尺2415米，超額完成各項生產(chǎn)指標，并實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)1343天，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季“開門紅”。
步入2014年，陳家山礦在2013年取得各項成績的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一核心目標，統(tǒng)一思想、履職盡責、創(chuàng)新管理，各項工作有序發(fā)展。
安全工作，平穩(wěn)向好。陳家山礦緊緊圍繞公司“三會”精神，針對2014年工作實際，制定出臺了安全1、2號文件等一系列規(guī)范性文件，使其更加適應(yīng)今年的安全管理實際，為安全工作定下了基調(diào)。該礦一級對一級層層簽訂了安全責任狀，細化分解了安全生產(chǎn)目標，明確了安全責任，提高了干部職工的安全意識。同時，從上到下、從點到面，認真查思想、查制度、查隱患，提高職工素質(zhì)和技能水平，全方位構(gòu)筑起安全生產(chǎn)防線；采取領(lǐng)導班子成員及科室人員包隊等方式，從嚴從細執(zhí)行各級領(lǐng)導干部下井帶班制度，沉下身子排除安全隱患、解決制約生產(chǎn)的各種問題，抓好薄弱時段人的不安全行為控制，在保證安全的前提下把生產(chǎn)組織到最佳狀態(tài)。
鋼鐵制度，扎實穩(wěn)固。該礦牢固樹立超前預(yù)防意識，做到超前消除瓦斯災(zāi)害、超前預(yù)防礦井火災(zāi)、超前探查治理水害、超前排除隱患。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制度，提高帶班質(zhì)量，堅持“零點行動”及定期、不定期的安全大檢查，重點對特殊崗位和零散崗位工種及四點班、零點班的檢查。堅持安全分析會制度，嚴格執(zhí)行“四位一體”、“五人聯(lián)簽”、“三三”整理制度，為安全“零”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
培訓教育，科學管理。該礦將職工安全教育培訓工作作為重要工作來抓，堅持不斷地開展安全教育培訓工作，進一步規(guī)范干部職工的安全行為養(yǎng)成，全面提高自我安全意識和自我保安水平，塑造本質(zhì)安全人。年初，該礦根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求，制定每季度員工教育培訓計劃，將培訓目標按月、按部室、按單位細化分解，使培訓任務(wù)從培訓內(nèi)容、形式、時間、組織單位、培訓人次上得到落實，將培訓成果最大化的為安全生產(chǎn)服務(wù)。一季度全礦累計安全培訓838人次，職工安全素養(yǎng)得到進一步提升。
首季“開門紅”的實現(xiàn)，極大地提振了廣大干部職工的信心，全礦上下將按照既定的目標，堅定信心，迎難而上，把各項工作進一步推向前進。
編輯：郝 龍
