四月份以來，下石節(jié)礦積極開展“找差距、抓整改、促提升、保安全”活動，明確目標(biāo)聚合力，狠抓安全重落實(shí)，延續(xù)首季良好開局，保障礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。全礦上下將安全作為企業(yè)最多的效益和職工最大的福利，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“瓦斯管理零超限、生產(chǎn)管理零隱患、職工操作零違章、安全目標(biāo)零事故”的管理目標(biāo)，突出超前預(yù)防，黨員干部牢記安全職責(zé)，在工作中率先垂范，積極踐行“雙七條”規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”要求，實(shí)行安全點(diǎn)評、預(yù)知預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)防控，超前化解危險(xiǎn)源。堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，狠抓“一通三防”管理，將精細(xì)管理理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面，加大礦井瓦斯、通風(fēng)、頂板、防治水安全治理力度，保障礦井“抽、掘、采”平衡。領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動式管理為著力點(diǎn)，帶著任務(wù)下井，給予技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，細(xì)致查找機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)、施工質(zhì)量、隱患查改方面的安全漏洞，突出過程控制把關(guān)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。廣大職工積極發(fā)揮主觀能動性，嚴(yán)格執(zhí)行安全自保互保聯(lián)保責(zé)任制、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等制度，嚴(yán)格落實(shí)“雙述雙練”、“三三整理”、準(zhǔn)軍事化管理等安全工作法，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的精細(xì)化管理格局。各部門、單位積極開展自查自糾活動，對照安全規(guī)章制度完善技術(shù)措施和自身管理水平。安監(jiān)等職能部門堅(jiān)持開展“零點(diǎn)行動”，加大跟蹤指導(dǎo)力度，組織動態(tài)查崗，嚴(yán)格安全“紅線”管理，規(guī)章制度剛性落實(shí)，不打折扣。對存在安全事故風(fēng)險(xiǎn)的單位及人員在晉升和獎(jiǎng)勵(lì)上實(shí)行“一票否決”，以“零容忍”的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)和責(zé)任追究，全員合力延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)礦井從“零”開始到“零”結(jié)束的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
