面對嚴峻的市場形勢，王石凹礦牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全核心理念，將安全工作作為礦井發(fā)展的頭等大事，嚴細管理，狠抓落實，為礦井可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
加強安全思想教育，“穩(wěn)”中求進。該礦充分利用各種載體，加大宣教力度，讓干部職工全面了解當前經(jīng)濟形勢，認識到安全生產(chǎn)的重要性，主動破除“等靠要”的思想，做好持久應對危機的心理準備；深入開展事故案例分析、安全警示教育等活動，提高職工自保互保意識，讓安全警鐘長鳴于耳、事故教訓銘刻于心，營造出濃厚的安全氛圍，不斷提升職工現(xiàn)場操作和應變能力。
強化安全責任履職，“穩(wěn)”打?qū)嵏?。該礦切實增強干部職工的責任意識、履職意識、擔當意識；嚴格落實管理干部值班、跟班、帶班、請銷假制度以及現(xiàn)場交接班制度，切實做到工作現(xiàn)場有管理干部跟班，沒有跟班責任人不生產(chǎn)；管理人員加大走基層力度，將主要精力用到現(xiàn)場監(jiān)管上，形成安全重心下移、管理關口前移的安全工作管理格局；強化責任包保，一級抓一級，一級保一級，層層兌現(xiàn)安全承諾，保證安全責任落實到位。
抓好隱患排查治理，“穩(wěn)”步發(fā)展。該礦不斷強化薄弱人物的排查和分析預警，制訂重點防控措施，明確專人進行盯防和幫扶；加強薄弱時期的安全管理，重點加強中、夜班和周末等特殊時期的隱患排查，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗、女工委的協(xié)管作用，努力消除安全管理的漏洞；嚴格執(zhí)行下井管理制度，加大偏遠地點、薄弱時段安全巡查的頻率和密度，從思想、管理、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、崗位等各方面，全面排查存在的安全隱患，并分析隱患存在的深層次根源；在治理措施上下功夫，嚴格按照相關要求，對重點隱患層層進行責任追究，形成隱患排查治理的長效機制，確保在嚴峻經(jīng)濟形勢下礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
編輯：郝 龍
