近期，陳家山礦“重”拳出擊，加強(qiáng)隱患排查治理工作，及時(shí)消滅各類隱患，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全工作順利開展。
強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)，安全責(zé)任“重”如山。該礦樹立“隱患就是事故危險(xiǎn)源”的理念，要求全礦管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶著任務(wù)深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全查隱患，做到超前排查，超前治理，不留后患。特別重申值班跟班、干部請(qǐng)銷假制度的重要性，要求全體干部職工把100%的工作時(shí)間和精力用在抓好安全生產(chǎn)上。
強(qiáng)化隱患排查工作中的過程控制，安全管理“重”點(diǎn)布防。該礦突出隱患排查“抓過程、重落實(shí)”的流程管理，把隱患排查的重點(diǎn)放在一通三防、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水上，對(duì)存在的隱患和問題進(jìn)行梳理排隊(duì)，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)間，認(rèn)真整改。
強(qiáng)化隱患排查制度的執(zhí)行情況，排查整改“重”落實(shí)。該礦要求對(duì)隱患整改要切實(shí)做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任“六落實(shí)”，加大各類安全檢查的力度和頻率，強(qiáng)化對(duì)偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、零散崗位工種、薄弱時(shí)間的全覆蓋安全檢查，把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問題處理在現(xiàn)場(chǎng)、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
強(qiáng)化隱患排查獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)懲分明“重”兌現(xiàn)。該礦建立了安全生產(chǎn)隱患治理掛牌跟蹤制度，對(duì)排查出的隱患實(shí)行檔案化管理，分類、分等級(jí)建立隱患庫，做到周排查、旬驗(yàn)收、月考核。同時(shí)，把事故隱患的排查與治理工作納入安全辦公會(huì)、安全檢查、安全考核的重要內(nèi)容，研究、協(xié)調(diào)、督促安全隱患的整改落實(shí)，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯：郝 龍
