今年以來(lái)，王石凹礦面對(duì)日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持思想預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控相結(jié)合，突出安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化自主管理，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)積極應(yīng)對(duì)煤市“寒冬”。
狠抓預(yù)防，增強(qiáng)安全思想意識(shí)。該礦以安全教育為抓手，廣泛宣傳集團(tuán)、公司和礦安全管理新理念，強(qiáng)化安全文化價(jià)值觀引導(dǎo)，持之以恒地對(duì)干部職工進(jìn)行安全文化灌輸和熏陶，在潛移默化中牢固樹(shù)立并不斷深化職工安全價(jià)值理念和安全責(zé)任意識(shí)。充分運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)和職工學(xué)習(xí)日等宣傳陣地，采取親情幫教、現(xiàn)身說(shuō)法、案例教育等形式，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和身邊的案例，使干部職工充分認(rèn)識(shí)安全事故對(duì)企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的危害，自覺(jué)規(guī)范操作行為。結(jié)合“安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”、學(xué)習(xí)貫徹“21條紅線管理”等活動(dòng)的開(kāi)展，廣泛開(kāi)展全方位、多層次的集中宣傳，以及各個(gè)層面的專題訪談、座談?dòng)懻?、安全反思和安全承諾活動(dòng)，迅速形成強(qiáng)勢(shì)正面輿論導(dǎo)向，引領(lǐng)干部職工樹(shù)牢主動(dòng)安全觀，營(yíng)造主動(dòng)作為、全員保安濃厚氛圍。組織開(kāi)展“三違”人員到傷亡職工家中走訪，與工傷面對(duì)面交流，深入分析“三違”行為性質(zhì)和發(fā)生原因，深刻吸取“三違”行為教訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)安全短板，堵塞安全管理漏洞，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
突出預(yù)控，提高安全保障能力。該礦嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)區(qū)隊(duì)自管、班組自控、崗位自律的安全管理模式，把安全管理重心下移區(qū)隊(duì)、班組、崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)保障體系。從嚴(yán)落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格走動(dòng)式管理和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度、安全包保制度、安全約談等制度，不斷加強(qiáng)地面職工安全教育和井下現(xiàn)場(chǎng)安全管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)、操作行為等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。嚴(yán)格安全隱患排查整改，落實(shí)好開(kāi)工前一小時(shí)安全隱患排查和日查、周查、月查相結(jié)合的安全隱患排查制度，重點(diǎn)做好采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸提升等專業(yè)安全隱患排查，切實(shí)消除礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素。強(qiáng)化“崗位雙述”、三三整理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，全面實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對(duì)每個(gè)地區(qū)、每個(gè)頭面職工上下井、行走和現(xiàn)場(chǎng)操作等進(jìn)行明確規(guī)定和強(qiáng)調(diào)，確?，F(xiàn)場(chǎng)每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作都正規(guī)循環(huán)、科學(xué)規(guī)范，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
