針對線長、點多、面廣和零散崗位多的特點，徐家溝礦運輸區(qū)結合實際突出“五強化”工作措施，深入抓好班前、班中、班后三個關鍵環(huán)節(jié)，確保安全運輸工作順利進行。
一是強化班前安全學習教育。在班前會上，值班人員和區(qū)隊領導認真排查當班職工思想狀況和精神狀態(tài)，嚴格抓好職工班前精神狀態(tài)安全確認，圍繞各崗位工種組織職工學習《安全規(guī)程》，對礦上的安全生產部署和要求給大家講清講透，讓每個人心知肚明。班組長向當班職工講清作業(yè)現場條件，特別是現場存在的安全隱患和危險源，并提出相關防范措施，做到預想、預知、預警。
二是強化“雙述”安全操作確認法的執(zhí)行。要求每個崗位職工自覺堅持執(zhí)行“雙述”安全操作確認法，不斷加強崗位安全風險辨識，嚴格自我約束，以對自己、家庭、他人高度負責的態(tài)度，規(guī)范個人安全操作行為，精心細致地干好本職崗位工作。
三是強化加強現場管理，嚴格過程控制。要求跟班干部和班組長密切配合，必須堅持在作業(yè)前，認真細心地對生產環(huán)境、生產設備、安全設施進行全方位安全確認，做到隱患不排除不開工作業(yè)。生產過程中，必須做到勤巡回檢查，發(fā)現職工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，要及時采取措施妥善處理。
四是強化強制檢修工作。每天堅持雷打不動的強制檢修工作，對按規(guī)定應該檢修的各類設備設施，跟班干部和班組長必須在現場進行監(jiān)督，決不允許走過場、憑想象、靠推想，要一絲不茍地搞好強制檢修，保證檢修實效，達到檢修目的。
五是強化班后落實現場交接班制度。嚴格執(zhí)行特殊崗位現場交接班制度，交接班人員必須把現場環(huán)境、設備運轉等情況在交接本上寫清，口頭上說明白，做到不清楚不交班、不接班，并同時向區(qū)值班人員做好匯報。
編輯：郝 龍
