進(jìn)入六月份，陳家山礦以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，引領(lǐng)干部職工著力打好安全宣教、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)四張“安全牌”，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
打好安全宣教牌。該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合礦井實(shí)際，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開了動(dòng)員大會(huì)，在礦區(qū)懸掛了安全生產(chǎn)條副，張貼標(biāo)語和宣傳畫，舉辦了專項(xiàng)整治、知識(shí)競(jìng)答、宣傳咨詢?nèi)盏然顒?dòng)，全員進(jìn)行了安全宣誓，發(fā)放了安全知識(shí)宣傳單，進(jìn)行了安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答，全面營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
打好教育培訓(xùn)牌。該礦采取典型事故案例分析、安全事故警示教育等有效的安全教育形式，強(qiáng)化井下作業(yè)人員的安全意識(shí)。加大崗位必知必會(huì)安全知識(shí)培訓(xùn)和考核力度，增強(qiáng)井下作業(yè)人員作業(yè)環(huán)境安全危險(xiǎn)危害識(shí)別能力和自主保安及自我防護(hù)能力，嚴(yán)格懲處“三違”行為，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
打好現(xiàn)場(chǎng)管理牌。該礦以強(qiáng)化隱患治理為重點(diǎn)，在安全月里認(rèn)真執(zhí)行安全事故警示教育周、應(yīng)急預(yù)案演練周、安全文化周和隱患排查治理周活動(dòng)安排，借助活動(dòng)，形成以點(diǎn)帶面，全員參與的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，全月分四個(gè)周扎實(shí)開展了頂板、機(jī)電提升運(yùn)輸、“一通三防”、防治水四個(gè)專業(yè)隱患排查治理，確保安全隱患無死角，對(duì)排查出來的隱患，認(rèn)真制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改期限和責(zé)任人，確保整改到位。
打好監(jiān)督檢查牌。該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，深入開展黨員身邊“零隱患”“零違章”活動(dòng)，認(rèn)真排查薄弱人員，建立檔案，跟蹤幫教，確保安全管理到位。以雨季安全檢查為契機(jī)，采取安全大檢查、專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，以薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化中夜班的查崗監(jiān)控，發(fā)揮好安監(jiān)員、班組長(zhǎng)、跟班干部、專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)干部跟班、帶班、值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行好管理干部下井走一路、管一路、問一路、查一路的走動(dòng)式管理。
編輯：郝 龍
