今年以來，東坡礦從強(qiáng)化班組建設(shè)這一“細(xì)胞”入手，通過明確班組責(zé)任、強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、延伸安全重點(diǎn)等措施，有力夯實(shí)了班組安全生產(chǎn)第一道關(guān)。
該礦狠抓班組安全基礎(chǔ)工作，將安全管理重心下移到班組。明確班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任，形成以班組長(zhǎng)為核心的班組管理體系，通過交任務(wù)、明責(zé)任、壓擔(dān)子、嚴(yán)考核，調(diào)動(dòng)班組搞好自主管理的積極性。其次，將安全“紅線”強(qiáng)化在班前。進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范班前禮儀程序，強(qiáng)化入井前安全確認(rèn)制落實(shí)，嚴(yán)細(xì)觀察職工精神狀態(tài)、思想情緒，保證每名職工都能健康可靠上崗，并對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)、注意事項(xiàng)、規(guī)程措施及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況講清講明，確保工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范安全作業(yè)。第三，延伸安全管理到現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是第一安全重點(diǎn)的實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行“開工安全確認(rèn)、安全評(píng)估、班中三三整理、嚴(yán)格危險(xiǎn)源排查”等制度，有效堵塞漏洞，確保作業(yè)環(huán)境安全無隱患。同時(shí)，開展多樣化職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工程，形成安全培訓(xùn)經(jīng)?；?、安全教育不間斷、安全管理制度化，切實(shí)通過多種手段時(shí)刻敲響班組安全第一警鐘，觸動(dòng)每一名班組職工安全意識(shí)長(zhǎng)鳴于心、行動(dòng)在身，為礦井的持續(xù)安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
