為進一步加強安全生產(chǎn)工作，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，陳家山礦多管齊下，亮出“四招”，有力的促進了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
亮出理念滲透招。該礦突出“以人為本”的安全主題，構(gòu)建“管理精細化，行為規(guī)范化，質(zhì)量標準化，工作程序化，人本安全化”的安全文化理念，不斷助推礦區(qū)的安全生產(chǎn)，同時，該礦要求各區(qū)隊安全學(xué)習(xí)制度化，安全學(xué)習(xí)有的放矢，學(xué)習(xí)安全案例分析、學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作規(guī)程、向職工灌輸安全理念，從不同角度營造各安全生產(chǎn)氛圍。
亮出精細管理招。該礦根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不同，劃分不同范圍，礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部采取分片、包干、盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵，強化現(xiàn)場安全管理，對跟蹤管理查出的問題追蹤進行落實整改，控制好現(xiàn)場生產(chǎn)的每一道工序，進一步樹立職工的責(zé)任意識。
亮出行為養(yǎng)成招。根據(jù)各崗位工種性質(zhì)、特點，各區(qū)隊在召開班前會前不定期的由值班干部對職工崗位描述、手指口述進行敘述，強化對職工的行為規(guī)范訓(xùn)練，引導(dǎo)職工“上標準崗、干標準活”。
亮出考核獎懲招。該礦堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的安全管理原則，在去年安全管理的基礎(chǔ)上健全各類安全管理制度，加大對安全的獎罰力度，建立了措施到位、責(zé)任到位、目標明確的排查機制和公正嚴明的責(zé)任追究制以及嚴格合理的激勵機制，從而使人人做到安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
