進(jìn)入三季度，東坡礦全力推行按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)操作、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方針，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。按標(biāo)準(zhǔn)管理。該礦按照職責(zé)分工，建立健全了全員全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度，層層落實(shí)責(zé)任。從一根工字鋼、一根柱子的點(diǎn)滴抓起，不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決推倒重來(lái)，并實(shí)行跟蹤管理，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)評(píng)估、考核制度，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了常態(tài)化、長(zhǎng)效化抓質(zhì)量，促安全。
按標(biāo)準(zhǔn)操作。加大職工思想教育，通過(guò)班前，班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)、以每日一題、每周一案例、每月一考試等各種方式，學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)措施、制度，嚴(yán)格職工規(guī)范操作。注重生產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，分區(qū)、分段、逐臺(tái)、逐件責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，建立跟蹤臺(tái)帳，制作牌板公示，達(dá)到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)。
按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合，開展每周現(xiàn)場(chǎng)情況檢查，每月全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，橫到底、縱到邊，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)線、動(dòng)量具對(duì)照條例、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，考核打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此推動(dòng)井下工作面質(zhì)量有要求、有落實(shí)、有考核、有保障，增強(qiáng)職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)。
編輯：郝 龍
